人事考課基礎研修

研修の概要

対象 管理者(一次考課者) 定員30名程度
形態 理論の説明 - 演習 - フィードバック - 演習 - 理解・定着の繰り返し
日数 1日間 9:30~17:30 (12:00~13:00 昼食休憩)

研修の詳細

研修の特徴

  • 公正な評価に向けて人事考課の基本ルールと仕組みを理解します。
  • ビデオ教材を活用し、評価のバラつきとその対策を理解します。
  • カウンセリング心理学の基礎を学び、評価と育成のための面接のスキルを身につけます。

タイムテーブル

時間 1日目
9:00~12:00
【講義】人事考課の仕組みと管理者の役割
1) 管理者の役割
・ 人事考課と目標設定
・ 評価と育成
・ 評価の留意点
2) 評価の仕組み
・ 成績・能力・情意考課の仕組みと考え方
3) 評価のルール
・ 行動・要素・段階の選択
・ 島のルール、評価エラー
【演習】人事考課ケーススタディ
1) 個人別演習
・ 演習の留意点
・ ケーススタディビデオ上映
・ 個人別評価演習と提出
2) グループ討議
・ 個人別評価表集計結果のフィードバック
・ グループ演習の説明
・ グループ演習と評価表の提出
13:00~17:00
3) 全体討議
・ グループ別評価表集計結果のフィードバック
・ 全体討議
・ 標準解答の提示と考え方の整理
【講義】考課と育成面接のポイント
1) 面接の原則
・ Get and Give の原則
2) 面接の進め方
・ 達成度の評価
・ 育成のポイント
・ 育成で優先すべき項目
3) 面接の7つのステップ
・ リレーションづくり
・ 部下の自己評価を聴く
・ 管理者の評価を伝える
・ 優れていた点を伝える
・ 改善点を明確にする
・ 育成点を話し合う
・ 期待を示す
4) 面接における様々な状況の対応
・ 抵抗
・ 陰性抵抗
・ 沈黙
【演習】評価育成面接

関連情報

すべての研修はオンライン(Zoom / WebEx)で、ご受講いただけます!



研修内容を詳しく知りたい方は、下記のコンテンツライブラリーをご参照ください


実績と類似研修


 研修実績
 研修プログラム一覧

ロジカル系
 ロジカルシンキング研修
 ロジカルコミュニケーション研修
 ロジカルライティング研修
 ロジカルプレゼンテーション研修
 会議力・折衝力(ファシリテーション)研修
 交渉力向上研修
 ビジネスディベート研修

マネジメント系
 新入社員研修
 問題解決力向上研修
 マーケティング研修
 部下指導育成・OJT実践スキルアップ研修
 人事考課基礎研修
 目標による管理実践レベルアップ研修
 人事考課と目標による管理短期集中研修



公開講座


 公開講座のご案内(5名以下の少人数、個人で受講されたい方)


総合パンフレット

総合パンフレット(PDF)

※PDFは別ウィンドウで開きます。

民間企業向研修