業種・業界：

公益財団法人関西生産性本部

研修の名称：

ロジカルシンキング研修

対象・人数：

公開講座

研修の必要性・背景

上司や顧客の話を的確に理解し、自分の頭で考え、行動できなければ、仕事の効率は上がりません。また思考内容を的確に話したり、書けなければ、相手に理解してもらうこともできません。本研修では、思考ツールを学ぶことで、互いの議論をかみ合わせ、効率的な業務遂行ができるようスキル習得します。

研修のねらい・効果

□ 情報受信能力の向上
・背景や現状、問題点を的確に理解・把握する力つけます。
□ 論理構築能力の向上
・「モレ」、「ムラ」、「重複」無く、情報を整理する技術を養います。（マトリクスによる情報/思考の並列）
・相手の主張を論理的に理解する術を学びます。（三角ロジック(ピラミッドストラクチャ)による根拠の理解）
・物事の因果や相関関係をつかむ手法を習得します。（リンクマップを用いた全体像や筋道の理解）
□ 情報発信能力の向上
・根拠を明示して、自分の考えを説明するスキルを体得します。

特　長

・他のロジカルスキル研修の基礎編として、話したり、書いたりする技術の前に位置づけられる研修です。
・小難しい理論ではなく、全員がすぐに実践でき、スキルアップできるプログラム構成です。
・ビジネスの現場の共通スキルなので、全ての業種・職種のビジネスシーンでご活用いただけます。

• ロジカルシンキング研修
• 主な所属講師のご紹介
• 研修のカスタマイズのご案内
• 各種研修プログラムのご案内
• 公開講座のご案内（少人数／個人でご受講希望の方）
• 書籍　『あなたの職場は、なぜ問題ばかり起きるのか？』
• 書籍　『会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか？』
• 書籍　『あなたの話は、なぜ伝わらないのか？』

ウェブ講座：「ロジカル・コミュニケーションスキル実践講座」（全6回）

株式会社ビジネスパブリッシングの『月刊　人事マネジメント』の連載記事です。弊社の研修プログラムのご検討材料や、事後学習ツールとし てご利用ください。2016年6月から12月までの連載記事です。

総合パンフレット(PDF)