公開講座でロジカルファシリテーション研修:2008.12


研修の概要

2008年12月 (2日間)

公開講座(都内)

内容
   ロジカルファシリテーション
 
研修のねらい 

  会議や商談での折衝力、交渉力の向上

   ・会議を効率的に進める方法を習得する
   ・メンバーの知恵とやる気を引き出し、協働で問題を解決する方法を習得する
   ・対立から、対話、創造的問題解決、相互利益拡大へとレベルアップをはかる

 
対象
  公募(15名)
 

プログラム

時間1日目2日目

午前

1. 研修のねらい、全体像

2. 聞き手のニーズをつかむ情報分析ツール

6. 交渉実践演習
 【ケーススタディ】創造的問題解決の実践
 ・ 情報の交換と有効な合意形成
 ・ 価値を創出するための準備
 ・ 価値を創出するためのテクニック


 【ケーススタディ】パイの奪い合いからパイの拡大
 ・ 情報拡大と利益拡大のテクニック
 ・ 質問のテクニックとチャンスの拡大

午後

3. 対人関係のスキル
 ・交流分析
 ・アサーティブ行動
 ・傾聴技法

4. 会議を効率的に進める方法
 【ケーススタディ】会議の前提条件の作り方
 ・ 会議のルール
 ・ 議論の場づくり
 ・ 共感させる発言方法
 ・ 議事録のまとめ方

5. 発言の交通整理の方法
 【ケーススタディ】問題解決会議

7. 対立の原因と解消法

8. 総合演習
 【ケーススタディ】皆が納得できる合意案を作る
 ・ 対立を創造的に解消する
 ・ 現状からではなく、ゴールから思考する

 

 

 

 

9.まとめ

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