人事評価研修（2日：団体）

人事評価研修（3日：IT）

キャリアアデザイン（2日：IT）

問題解決技法とキャリアデザイン（3日：製造）

マーケティング（2日：石油）

ロジカルシンキング(2日：電機）

ロジカルシンキング（1日：地方公務）

ロジカルシンキング（２日：地方公務）

ロジカルシンキング（1日：監査法人）

ロジカルシンキング(1日：ガス）

ロジカルシンキング(1日：製造業）

ロジカルシンキング(1日：商社）

ロジカルシンキング(1日：公開講座）

ロジカルコミュニケーション（1日：医療）

ロジカルコミュニケーション（２日：建設）

ロジカルコミュニケーション（１日：スーパー）

ロジカルライティング(1日：公務）

ロジカルライティング(2日：ガス）

ロジカルプレゼンテーション（2日：商社）

ロジカルプレゼンテーション（2日：調査）

ロジカルプレゼンテーション（2日：製造）

ロジカルプレゼンテーション（１日：サービス）

ファシリテーション（2日：国家公務）

ファシリテーション（2日：地方公務）

ファシリテーション（2日：建設）

ファシリテーション（１日：製造）

ビジネスディベート（2日：製鉄）

ビジネスディベート（2日：電線）

ビジネスディベート（2日：石油）

ビジネスディベート（2日：自動車）

ビジネスディベート（2日：製薬）

政策ディベート（2日：国家公務）

政策ディベート（2日：地方公務）

上記研修は、1-12回の反復実施があります。同業種の場合は情報が重複するので、まとめてあります。一番長い会社で16年間連続出講が最長です。以下15年、10年と続きます。詳細はお尋ねください。本年度の実施がなくても、前年までに、ほぼすべての業種の実施がございます。

公開講座のご案内（少人数／個人でご受講希望の方）

関連情報

★研修プログラムのご案内

• ロジカルシンキング研修
• ロジカルライティング研修
• ロジカルプレゼンテーション研修
• ロジカルファシリテーション研修
• ロジカルネゴシエーション研修

★研修のカスタマイズのご案内

ウェブ講座：読むだけでロジカルスキルアップ!!

関西生産性本部の機関紙『KPCニュース』で連載した「超実践ロジカルスキル講座」の内容を、一部割愛したり加筆修正したりして掲載しました。ロジカルスキルの必要性や今日から使える思考のテクニックが満載です。弊社の研修プログラム内容のご検討材料としてご利用ください。

記事一覧

• 第1回：ロジカルスキル研修の必要性
• 第2回：ロジカルシンキング ～三角ロジックで主張に根拠を伴わせる～
• 第3回：ロジカルライティング ～7つのルールで、一読で理解できる文章を書く～
• 第4回：ロジカルプレゼンテーション ～聞き手のニーズを的確につかみ、提案する～
• 第5回：ロジカルファシリテーション ～発想の転換で会議の生産性を向上させる～
• 第6回：ロジカルネゴシエーション ～互いの利益を最大にする視点とコミュニケーションスキル～

1.参加者の様子 　

　今回の講義は、「社会保障と税」について事前に自分の考えを添えて申し込みをす る形式が取られていました。このため受講者の問題意識も高く、周辺の人は開演前 に、資料を再度読み込んでいるような人が多かったです。10代から50代の方が発言 されていました。今回のテーマからすると、65歳以上の人がもっと参加し、発言さ れると面白かったのではないかと思います。

2.議論の進行 　

　上記のような参加ですから、サンデル教授が質問を終える前から、手が上がっていました。質問は明確ですが、回答者は、遠回しだったり、結論が最後に来たり、論点がずれるような場面も少し見られました。やはり簡潔に説明するトレーニング・研修が必要であることを確認させられました。 　

　「30代で、消費税増税に反対という意見の人は？」というような質問をされるなど、議論を進行・争点を促進する技術がさすがの一言です。また回答が長い場合は遮ったり、要約したりする点も教授から学ぶべき点がたくさんありました。とりわけ、曖昧で長い回答を「要約する力」「価値観の対立から整理」へと進めるスキルは絶妙です。会議は、内容の「深耕」と「進行」の２つを同時にしなければなりません。

3.別所（えいご）も発言 　

　講義の最後に、別所も発言の機会に恵まれました。サンデル教授の「労働人口を増やす方法はあるか？」という問いに1案として「移民の受け入れ」を提案しました。移民の受け入れについて、「反対意見」のある人という続く質問では、その前に「女性の活用の推進」というプランの提案に変わってしまい。移民の是非については議論が深まりませんでした。これが2.で説明した微妙にずれる論点の代表です。そもそもの移民の是非や、その価値観へもっと深く議論をしたかったのですが、ほどなく定刻を迎えてしまいました。 （※別所は移民受け入れ推奨をしているのではありません。質問への回答と議論・争点を提示したのです。移民の受け入れは賛否あると考えます。） 　

　この対話形式の講義は、書籍では楽しめない生（ライブ）の楽しさ、興奮があります。テレビも一方通行なので、会場でないと楽しめない、伸ばせない能力もたくさんあります。みなさんもこのような講義を見つけたら、参加されること特にお勧めいたします。会場にいるだけで引き込まれます。

なお、下記に記載の無い講座は、公開講座でのご提供はありません。弊社からの講師派遣のみでの実施となります。追加があった場合は速やかに本ページに記載いたします。

2012年度の公開講座日程

ロジカルシンキング(同じ1日講座を年2回実施します)

• 2012年6月13日(水)　公益財団法人関西生産性本部
• 2012年11月15日(木)　公益財団法人関西生産性本部 （翌日のファシリ＆ネゴと連続受講もお勧めです）

ビジネスディベート（1日短期集中講座）

• 2012年7月13日(金)　公益財団法人関西生産性本部

ロジカルプレゼンテーション

• 2012年10月17日(水)　公益財団法人関西生産性本部

ロジカルファシリテーション＆ネゴシエーション

• 2012年11月16日(木)　公益財団法人関西生産性本部

• 2011年9月27日(火)　国・自治体向け人材育成研修プログラムのご案内（増補・改訂版）

業種

商社　兼　メーカー

受講者

30名（リーダー級）

内容

ロジカルシンキングの基礎を学び、ケーススタディで定着を図る。

受講者のアンケート結果【抜粋】

関連情報

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★各種研修プログラムのご案内

★研修のカスタマイズのご案内

ウェブ講座：読むだけでロジカルスキルアップ!!

関西生産性本部の機関紙『KPCニュース』で連載した「超実践ロジカルスキル講座」の内容を、一部割愛したり加筆修正したりして掲載しました。ロジカルスキルの必要性や今日から使える思考のテクニックが満載です。弊社の研修プログラム内容のご検討材料としてご利用ください。

記事一覧

• 第1回：ロジカルスキル研修の必要性
• 第2回：ロジカルシンキング ～三角ロジックで主張に根拠を伴わせる～
• 第3回：ロジカルライティング ～7つのルールで、一読で理解できる文章を書く～
• 第4回：ロジカルプレゼンテーション ～聞き手のニーズを的確につかみ、提案する～
• 第5回：ロジカルファシリテーション ～発想の転換で会議の生産性を向上させる～
• 第6回：ロジカルネゴシエーション ～互いの利益を最大にする視点とコミュニケーションスキル～

新刊のご案内(2011.1.24発売)

2011年1月24日に、日本経済新聞出版社（日経出版社）より、弊社代表取締役　別所栄吾の最新刊が発売されました。どうぞお近くの書店でお探しください。詳細はこちら。

業種

石油関係会社

受講者

24名（リーダー）

内容

マーケティングの基礎を学び、ケーススタディで定着を図る。3つのケーススタディで実践と理論の定着を目指す。ケース2つは、消費財をテーマに、最後の総合演習は生産財（この会社用にオリジナルケーススタディ作成）を研修の最後は、自社のSWOT分析、5-forces分析、PPMの作成。特に全体のイメージではなく、PPMは具体的な企画案を出し合う。

　　　論理的に誰にでも分かりやすい文章を作成する能力を養成し、   
　　　情報の伝達スピードを向上させ、業務の効率化を図る。

対象

　　   8名（新入社員）
 

 

プログラム

 

	1日目	2日目
午前	【講義】序 　文章作成の目的と重要性／良い文章の 　要件／なぜ書けない／本講座の特徴／ 　対象文章 【講義】基本となる考え方 【演習】 　メンタルモデルを意識する／強調のポ 　ジションを活用する／情報を絞って強 　調する 【講義】効果的な文章作成のための７ヶ条         (1)まず何を述べるかを書く	【講義】効果的な文章作成のための7ヶ条 　　　（４）既知から未知への流れで書く 【演習】    【講義】効果的な文章作成のための7ヶ条 　　　　（５）正しく並列して書く 【演習】
午後	【講義】効果的な文章作成のための7ヶ条 　　　（２）パラグラフを使って書く 【演習】     【講義】効果的な文章作成のための7ヶ条 　　　（３）パラグラフの先頭を書く 【演習】	【講義】効果的な文章作成のための7ヶ条 　　　　（６）一文では1つのことだけを書く 【演習】   【講義】効果的な文章作成のための７ヶ条(7) 　　　（7）簡潔に書く 【演習】 【演習】総合演習 　　　・生データから報告書の作成   【講義】まとめ 　　　・参考書紹介

公開講座のご案内（少人数／個人でご受講希望の方）

関連情報

★研修プログラムのご案内

• ロジカルシンキング研修
• ロジカルライティング研修
• ロジカルプレゼンテーション研修
• ロジカルファシリテーション研修
• ロジカルネゴシエーション研修

★研修のカスタマイズのご案内

ウェブ講座：読むだけでロジカルスキルアップ!!

関西生産性本部の機関紙『KPCニュース』で連載した「超実践ロジカルスキル講座」の内容を、一部割愛したり加筆修正したりして掲載しました。ロジカルスキルの必要性や今日から使える思考のテクニックが満載です。弊社の研修プログラム内容のご検討材料としてご利用ください。

記事一覧

• 第1回：ロジカルスキル研修の必要性
• 第2回：ロジカルシンキング ～三角ロジックで主張に根拠を伴わせる～
• 第3回：ロジカルライティング ～7つのルールで、一読で理解できる文章を書く～
• 第4回：ロジカルプレゼンテーション ～聞き手のニーズを的確につかみ、提案する～
• 第5回：ロジカルファシリテーション ～発想の転換で会議の生産性を向上させる～
• 第6回：ロジカルネゴシエーション ～互いの利益を最大にする視点とコミュニケーションスキル～

建設コンサルタント向けご案内

関連情報

★研修プログラムのご案内

研修時間：２日間（６時間×２日）

講　　師：別所栄吾

人　　数： ３０人（大卒：平成２１年度採用職員　高卒・短大卒：平成１９年度採用職員）

ねらい　：論理思考（ロジカルシンキング）の基本的な考え方と手法を習得させる。

  　　　　　論理的に考えたことを、分りやすく人に伝達できる力を身につけさせる。

概　　要：○論理思考（ロジカルシンキング）とは何か 　　　　　

　　　　　○論理思考（ロジカルシンキング）の基本ツール 　　　　　

　　　　　○分りやすく人に伝達するためのスキル

　　　　　　・筋道をたてて口頭で説明するスキル

  　　　　　　・分りやすいメールを書く、適切な判断ができるように

  　　　　　　　上司への報告書・提案書をまとめるスキル

カリキュラム：

	1日目
9：30	オリエンテーション 　　・論理的思考と理論的思考 　　・人を動かす３つのポイント 第1条　情報分析ツールで、相手のニーズを理解する 　　・「なぜ」と「誰」を考えて、「内容」を選択する。 　　・演習：上司からの報告書作成指示 　　・ブレインストーミング法 　　・ＫＪ法
12:00	昼食
13:00 16:30	・演習：ブレインストーミング＋ＫＪ法 第２条　三角ロジック（ピラミッド）で、主張に根拠を添える 　　・論理的思考の基本 　　・演習問題を解く 　　・分析と批判の分離　　 　　・演習：論理的な紹介

	２日目
9：30	第３条　リンクマップ法で、テーマを分析・発展させる 　　・問題の全容をつかむ 　　・他人の論理を融合させる 　　・反論に備える 　　・演習：リンクマップ法作成＆発表 第４条　マトリクスで情報の漏れ･ムラ･重複をなくす 　　・わかりやすく整理する 　　・情報の漏れを探す 　　・情報のレベルや上下関係を整理する 　　・ロジックツリー 　　・演習：情報の漏れ、ムラ、重複をチェック
12:00	昼食
13:00 16:30	第４条　マトリクスで、情報の漏れ･ムラ･重複をなくす（続） 　　・演習：上位概念と下位概念の区分   第５条　メンタルモデルで、わかりやすく説明する 　　・メンタルモデルとは何か 　　・ナンバリング・ラベリング 総合演習１：マトリクスを使って論理的に報告書作成 総合演習２：三角ロジックを使いこなす問題解決

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関連情報

★研修プログラムのご案内

• ロジカルシンキング研修
• ロジカルライティング研修
• ロジカルプレゼンテーション研修
• ロジカルファシリテーション研修
• ロジカルネゴシエーション研修

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ウェブ講座：読むだけでロジカルスキルアップ!!

関西生産性本部の機関紙『KPCニュース』で連載した「超実践ロジカルスキル講座」の内容を、一部割愛したり加筆修正したりして掲載しました。ロジカルスキルの必要性や今日から使える思考のテクニックが満載です。弊社の研修プログラム内容のご検討材料としてご利用ください。

記事一覧

• 第1回：ロジカルスキル研修の必要性
• 第2回：ロジカルシンキング ～三角ロジックで主張に根拠を伴わせる～
• 第3回：ロジカルライティング ～7つのルールで、一読で理解できる文章を書く～
• 第4回：ロジカルプレゼンテーション ～聞き手のニーズを的確につかみ、提案する～
• 第5回：ロジカルファシリテーション ～発想の転換で会議の生産性を向上させる～
• 第6回：ロジカルネゴシエーション ～互いの利益を最大にする視点とコミュニケーションスキル～

• 人事、教育ご担当者が対象の講座です。
• 弊社の全ての講座が対象です。
• デモレッスンでは約1時間で研修内容のご説明と演習を実施いたしますので、研修のポイントや特長をご確認頂けます。
• 営業担当ではなく、実際に講師が担当しますので、講座内容の確認だけでなく、講師のスキルレベルが確認でき、ご安心して研修計画が立てられます。
• ご訪問先が、東京都区内ならばすべて無料です。それ以外は交通費等の実費を承ります。また弊社会議室（千代田区）での実施も承ります。
• 受講される人数をお知らせください。
• ご依頼の日程に先約がある場合は、日程変更をお願いすることがございます。

  「gainer」７月号（6月10日発売）　P78 　光文社

下記の画像をクリックすると、 「gainer」７月号のWEBにリンクされます。

上記は掲載イメージです。

さて、このたび弊社事務所を移転いたしました。これに伴い、弊社の住所、電話番号、ＦＡＸ番号も下記のとおり変更しております。つきましては、大変恐縮ですが、貴ご登録等をご変更くださるようお願いいたします。

新連絡先

住所

〒102-0083　東京都千代田区麹町5-3 麹町秋山ビル5階

電話

03-5213-4987

FAX

03-5275-2711

なお、メールアドレスの変更はございません。

ｗｅｂで読む：http://www.jinzainews.net/carticle1/body/bdca204e06cb0cf50ec1da4a34711f99

  「ＣＩＲＣＵＳ」5月号　P68-69 KKベストセラーズ

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